《哪吒2》以包場作為優秀文化傳播的構建

 

《哪吒2》以包場作為優秀文化傳播的構建                                              許為天

灼見名家  https://www.master-insight.com/article/43556    2025/4/1

 

《哪吒2》包場傳播優秀文化    [灼見名家 標題及介紹]

《哪吒2》票房亮眼，包場功不可沒，讓弱勢群體也能欣賞佳作，同時提升文化軟實力。然而，包場爭議仍需關注，如何在公益性和市場真實性間取得平衡是關鍵。

 近年來，中國動畫電影《哪吒2》憑藉其精湛的動畫技術與深厚的文化內核，不僅在國內創下票房紀錄，更在全球電影市場中引發廣泛關注。截至2025年3月，該片已躋身全球票房榜前五名。然而，其票房成功背後，「包場」是否推手的爭議亦隨之浮現。

 包場可以是答謝影迷，可以是員工聯誼……而其中之一是作為一種文化傳播及實踐，其核心在於通過集中購票組織特定群體觀影，實現文化普及與社會價值的雙重目標。例如，中國內地企業將包場作為員工福利，學校將其納入德育課程，香港社團與民政處則通過包場邀請少數族裔家庭觀影。這些舉措不僅讓經濟弱勢群體、學生及文化邊緣群體接觸到優質文化產品，更將電影中的文化符號轉化為教育工具。此類活動不僅填補了文化資源分配的不均衡，更在社群間構建了情感紐帶，成為社會凝聚力的催化劑。 

從國家軟實力的視角來看，包場活動可視為一種文化外交策略，文化吸引力與價值觀感召力是塑造國際認同的關鍵。包場模式可以更精準定位學生、少數族裔及海外群體，將《哪吒2》中融合神話元素與現代精神的文化敘事，轉化為國家形象輸出的載體。例如，海外華人社團組織包場放映，向國際觀眾傳遞中國傳統文化與現代創新並重的價值觀；而內地社區組織弱勢群體觀影，則通過文化共享強化社會歸屬感。這種「內外聯動」的傳播機制，不僅提升了中華文化的國際能見度，也為國家軟實力的構建提供了實踐路徑。 

然而，包場行為引發的票房爭議亦不容忽視。批評者指出，大量包場可能導致票房數據失真，無法真實反映觀眾的自發選擇。例如，企業或學校組織的強制觀影，可能使部分觀眾因非自願參與而產生「票房水分」，甚至引發對市場健康性的質疑。而《哪吒2》這一套由5歲到80歲都有觀賞點的優秀電影卻有特殊之處，筆者至今未有聽過被逼去看《哪吒2》的情況。對此，需客觀審視爭議背後的核心矛盾：包場的文化公益屬性與市場真實性之間的平衡。 

包場行為令到更多市民能夠觀賞到優秀電影，功不可沒。政府、企業和民間團體的合作可以有效地將政策支持與市場需求相結合，提升市民進入電影院觀影的動力，促進電影產業的發展。例如，不少地區包場給弱勢群體及孩童觀賞《哪吒2》；企業利用包場作為員工福利實現雙贏(因為員工也想觀看)；學校借集體觀賞《哪吒2》作恰當的教育活動。通過以上的包場活動，在文化推廣與社會關懷方面，讓更多人接觸到優秀的電影作品，尤其是那些經濟條件較差的群體。集體觀影活動不僅能增進團隊成員之間的感情，還能縮小族群及階層之間的文化差距，加強社區內部的聯繫，促進社會和諧穩定。《哪吒2》中的主題，如「我命由我不由天」、「若前方無路，我便踏出一條路」，可以激勵人們面對困難時保持樂觀向上的態度，具有重要的教育意義。

面對一齣如此現象級的優秀電影，筆者忽發奇想：優秀電影如同世界級體育競技或傳統文學音樂一樣，具有超越商業利益的價值。它們不僅是文體或娛樂產品，更是人類重要文化的重要載體，應該讓每一個人都有機會接觸觀賞。《哪吒2》之於中國電影，便等於世界盃決賽之於足球運動，我們不應只限有能力付費的人觀賞，而是應該普及於世人。優秀電影在追求票房的同時，更應重視專家的評價和普羅觀眾的支持，進而成為人類文化的標記。筆者建議通過「政府-市場-社會」協同機制的完善，包場可發展為可持續的「產業+文化」合作範式，既推動優秀文化的普惠性傳播，亦為中華以致人類優秀文化的全球敘事開闢新路徑。在這一過程中，文化自信不應局限於票房數字的攀升，而應根植於對文化內涵的深耕與社會價值的兌現。